KukaEi valittuMiksiEi valittuMissäLiiketoimintavaikutuskanvasSykliEi valittu

canvas

Liiketoimintavaikutuskanvas

Arvioi odotetut hyödyt sekä operatiiviset, asiakas-, työntekijä-, taloudelliset, vaatimustenmukaisuus-, strategiset, riski- ja etenemättä jättämisen vaikutukset, joiden tulisi ohjata priorisointia ja päätöksiä.

Tulokset

  • Dokumentoitu liiketoimintavaikutusten arviointi
  • Odotettu arvo, vaikutuksen kohteena olevat ryhmät, taloudelliset ja strategiset seuraukset, riskit ja lievennykset on selvennetty
  • Näyttö opportunity-, arkkitehtuuri-, rollout-, valmius- sekä jatka-tai-pysäytä-päätöksiin

Paikallinen canvas-työtila

Käytä yllä olevia tarkoitusta, tuloksia ja ohjeita staattisena viitteenä, kun keräät havaintoja vuorovaikutteisessa työtilassa.

Paikallinen canvas-työtila

Liiketoimintavaikutusten kanvas

Mitä arvoa, riskiä sekä operatiivisia, taloudellisia, asiakas-, työntekijä-, vaatimustenmukaisuus- ja strategisia vaikutuksia odotetaan tai on vaakalaudalla? Käytä tätä yhdistämään odotetut hyödyt ja seuraukset arkkitehtuuriin, priorisointiin, valmiuteen ja jatka-tai-pysäytä-päätöksiin. Sisällytä myös etenemättä jättämisen vaikutus sekä kriittiset riskit ja hallintakeinot.

Aktiivinen osio: Odotetut hyödyt. Valitse osio osoittimella tai kohdista siihen ja paina Enter- tai välilyöntinäppäintä.

Odotetut hyödyt

Mitä liiketoiminta-, asiakas-, työntekijä-, laatu-, nopeus-, riski-, vaatimustenmukaisuus- tai strategisia hyötyjä odotetaan?

Vaikutus operatiiviseen tehokkuuteen

Miten työmäärä, odotusaika, uudelleentyö, läpimeno, luotettavuus, tukikuorma tai operatiiviset kustannukset voivat muuttua?

Vaikutus asiakkaisiin ja työntekijöihin

Miten asiakkaat, työntekijät, kumppanit, operaattorit tai tukitiimit kokevat muutoksen?

Taloudellinen vaikutus

Mitä vaikutuksia odotetaan tuloihin, kustannuksiin, investointeihin, säästöihin, tappioiden välttämiseen tai rahoitukseen?

Vaatimustenmukaisuuden ja strategian vaikutus

Mitkä sääntelyyn, sopimuksiin, käytäntöihin, maineeseen, markkinaan, ekosysteemiin tai strategiaan liittyvät seuraukset ovat olennaisia?

Etenemättä jättämisen vaikutus

Mitä tapahtuu, jos kyvykkyyttä, automaatiota, integraatiota tai palvelua ei paranneta tai toimiteta?

Riskit ja kriittisyys

Mitkä saatavuuteen, tietoturvaan, dataan, turvallisuuteen, prosessiin, käyttöönottoon tai liiketoiminnan jatkuvuuteen liittyvät riskit voivat vaikuttaa lopputulokseen?

Hallintakeinot ja vaikutus päätöksiin

Mitkä hallintakeinot, rajoitteet, kompromissit tai jäännösriskit vaikuttavat priorisointi-, arkkitehtuuri-, käyttöönotto- tai valmiuspäätöksiin?

APIOps Cycles · CC-BY-SA 4.0 · Osaango Ltd

Näin se toimii

  1. Tunnista odotetut liiketoiminta-, asiakas-, työntekijä-, laatu-, nopeus-, riski-, vaatimustenmukaisuus- ja strategiset hyödyt.
  2. Arvioi operatiivinen tehokkuus, asiakas- ja työntekijävaikutukset, taloudelliset vaikutukset, vaatimustenmukaisuusvaikutukset, strategiset vaikutukset ja etenemättä jättämisen vaikutukset.
  3. Tunnista riskit, kriittisyys, hallintatoimet, jäännösriskit ja päätösten seuraukset.
  4. Käytä vaikutusnäyttöä priorisoinnin, arkkitehtuurin, rollout-suunnitelman, valmiuden ja jatka-tai-pysäytä-päätösten ohjaamiseen.
  5. Tietoriskit: Tunnista tietojen tarkkuuteen tai saatavuuteen liittyvät riskit.
  6. Tietoriskien lieventämistavat: Suunnittele strategioita tietoriskien torjumiseksi.

Liittyvät asemat