Identifiez et priorisez les opportunités d’automatisation selon la valeur, la faisabilité, le risque, la responsabilité et l’impact attendu sur le processus.
Les initiatives d'intégration et d'API passent souvent trop vite à un choix technique. Cette station maintient l'équipe concentrée sur le parcours métier, le domaine, la valeur, le potentiel de réutilisation, la responsabilité et la faisabilité avant de choisir API, événements, fichiers, flux, produits de données ou intégration directe.
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Résultats
Une opportunité de capacité indépendante de la technologie
Un langage commun entre le produit, le design et la technologie
Un argumentaire ou un dossier solide pour le financement/l'approbation
Critères du parcours
Critères d'entrée
Les objectifs métier sont définis.
Les parties prenantes concernées conviennent que cette opportunité de capacité mérite d'être explorée et priorisée.
Critères de sortie
Des signaux de marché pertinents, des retours d'expérience ou des informations opérationnelles sont disponibles pour guider cette opportunité de capacité.
Les objectifs métier sont définis.
L'étude de marché identifie des opportunités de capacité.
Les parties prenantes concernées conviennent que cette opportunité de capacité mérite d'être explorée et priorisée.