Uma proposta de valor e um público-alvo da API simples
Antes de construir qualquer coisa, defina o valor da sua API, os utilizadores e os objectivos comerciais desde o primeiro dia.
Muitas organizações pensam nas APIs como projectos tecnológicos e não como produtos. O resultado? Consumidores confusos, fraca adoção e esforço desperdiçado.
Esta estação ajuda-o a definir o objetivo da sua API, o público-alvo e os critérios de sucesso, para que as equipas possam fornecer APIs que resolvam problemas reais.
Fornecer diretrizes e modelos para a criação de modelos comerciais, propostas de valor e roteiros de API.
Etapa1/4
Mapear os percursos dos clientes para identificar necessidades e pontos problemáticos, melhorando a conceção da API e a experiência do utilizador.
Explore o problema do cliente ou parceiro que espera resolver com as APIs. Mapeie as partes interessadas, os seus percursos e os resultados utilizando a tela do Percurso do Cliente.
Etapa2/4
Uma ferramenta de modelação para definir e comunicar as principais entidades e relações no seu domínio, assegurando a consistência semântica entre APIs.
Definir as entidades principais, os seus atributos e relações para criar um entendimento concetual partilhado entre jornadas e, eventualmente, APIs.
Etapa3/4
Alinhar as funcionalidades da API com as necessidades dos utilizadores, mapeando tarefas, problemas e ganhos para os produtos da API.
Use o API Value Proposition Canvas para capturar as tarefas de negócios suportadas e as dores, ganhos e recursos do consumidor da API que moldam APIs novas ou reutilizáveis.
Etapa4/4
Avaliar estrategicamente a viabilidade do negócio de API, mapeando propostas de valor, segmentos de consumidores e recursos-chave.
Defina o valor - para os utilizadores e para a empresa - com a tela do modelo de negócio da API para tornar a sua estratégia de API visual, partilhável e fácil de validar com os seus consumidores de API na estação seguinte.
