QuiNon sélectionnéPourquoiNon sélectionnéOùLigne de modèle opérationnelCycleCycle de productisation des APILigne de modèle opérationnel

Ligne

Ligne de modèle opérationnel

Couvre la gouvernance, les responsabilités et le modèle opérationnel des capacités.

Votre parcours sur la carte

Naviguer dans la méthode

Sélectionnez une station, un cycle ou un point de vue pour explorer la méthode.

StratégiqueGouvernanceConsommateurTechniqueExpérience utilisateurExpérience utilisateurAperçus du marchéAperçus du marchéObjectifs de l'entrepriseObjectifs de l'entrepriseAnalyse concurrentielleAnalyse concurrentielleVision de l'écosystèmeVision de l'écosystèmeInfrastructure évolutiveInfrastructure évolutiveJuridique et conformitéJuridique et conformitéSécurité et confidentialitéSécurité et confidentialitéNormes de conceptionNormes de conceptionGestion des fournisseursGestion des fournisseursConception des contratsConception des contratsDéveloppementDéveloppementCI/CDCI/CDAutomatisation des testsAutomatisation des testsGestion des versionsGestion des versionsAccords de serviceAccords de serviceAdoption de l'API par les utilisateursAdoption de l'API par les utilisateursPromotion de l'APIPromotion de l'APIIntégration des partenairesIntégration des partenairesL'état d'esprit de l'APIL'état d'esprit de l'APIRôles et responsabilitésRôles et responsabilitésUpkillingUpkillingLignes directrices opérationnellesLignes directrices opérationnellesGestion de portefeuilleGestion de portefeuilleGestion du budget et des ressourcesGestion du budget et des ressourcesStratégie de capacité1Stratégie produit APIExigences utilisateurs & onboarding2Expérience utilisateurAPIArchitecture & décisions de plateforme3Architecture deplateforme APIConception de solution & d'interface4Conception d’APIMise à disposition & opérations5Livraison d’APIAssurance qualité & préparation6Audit APIPublication & enablement7Publication d’APISuivi & amélioration8Suivi & amelioration APILigne des opportunités métierLigne d'architecture de la plateformeLigne de conception de l'APILigne de livraisonLigne Publication & EnablementLigne de modèle opérationnel

Stations

  1. Stratégie produit API

    Avant de construire quoi que ce soit, définissez dès le départ la valeur de votre API, ses utilisateurs et ses objectifs métier.

Stations complémentaires de la ligne

  1. L'état d'esprit de l'API - Favoriser une culture axée sur l'API

    Cultiver un état d'esprit "API-first" dans l'ensemble de l'organisation afin de stimuler l'innovation et la collaboration.

    Cette station appartient à cette ligne de métro, mais ne fait pas partie du cycle actuellement sélectionné ; le lien ouvre donc sa page de station indépendante de tout cycle.

  2. Rôles et responsabilités - Définir les structures de l'équipe API

    Définir clairement les rôles et les responsabilités des équipes chargées de l'API afin de garantir une collaboration et une responsabilisation efficaces.

    Cette station appartient à cette ligne de métro, mais ne fait pas partie du cycle actuellement sélectionné ; le lien ouvre donc sa page de station indépendante de tout cycle.

  3. Upkilling - Améliorer les compétences et les connaissances en matière d'API

    Fournir des formations et des ressources pour améliorer les compétences et les connaissances en matière d'API dans l'ensemble de l'organisation.

    Cette station appartient à cette ligne de métro, mais ne fait pas partie du cycle actuellement sélectionné ; le lien ouvre donc sa page de station indépendante de tout cycle.

  4. Lignes directrices opérationnelles - Établir une gouvernance de l'API

    Établir des lignes directrices opérationnelles et des pratiques de gouvernance pour garantir une gestion et une qualité cohérentes de l'API.

    Cette station appartient à cette ligne de métro, mais ne fait pas partie du cycle actuellement sélectionné ; le lien ouvre donc sa page de station indépendante de tout cycle.

  5. Gestion de portefeuille - Gérer efficacement le portefeuille d'API

    Gérer efficacement le portefeuille d'API afin de garantir l'alignement sur les objectifs de l'entreprise et les initiatives stratégiques.

    Cette station appartient à cette ligne de métro, mais ne fait pas partie du cycle actuellement sélectionné ; le lien ouvre donc sa page de station indépendante de tout cycle.

  6. Gestion du budget et des ressources - Optimiser les investissements dans l'API

    Optimiser la gestion du budget et des ressources pour les initiatives API afin de garantir l'efficacité des investissements et de l'affectation des ressources.

    Cette station appartient à cette ligne de métro, mais ne fait pas partie du cycle actuellement sélectionné ; le lien ouvre donc sa page de station indépendante de tout cycle.