QuiNon sélectionnéPourquoiNon sélectionnéStratégie produit APICycleCycle de productisation des APILigne des opportunités métier

Station

Stratégie produit API

Avant de construire quoi que ce soit, définissez dès le départ la valeur de votre API, ses utilisateurs et ses objectifs métier.

De nombreuses organisations considèrent les API comme des projets technologiques et non comme des produits. Le résultat ? Des utilisateurs désorientés, une adoption médiocre et un gaspillage d'efforts. Cette station vous aide à définir l'objectif, le public cible et les critères de réussite de votre API, afin que les équipes puissent fournir des API qui résolvent des problèmes réels.

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StratégiqueGouvernanceConsommateurTechniqueExpérience utilisateurExpérience utilisateurAperçus du marchéAperçus du marchéObjectifs de l'entrepriseObjectifs de l'entrepriseAnalyse concurrentielleAnalyse concurrentielleVision de l'écosystèmeVision de l'écosystèmeInfrastructure évolutiveInfrastructure évolutiveJuridique et conformitéJuridique et conformitéSécurité et confidentialitéSécurité et confidentialitéNormes de conceptionNormes de conceptionGestion des fournisseursGestion des fournisseursConception des contratsConception des contratsDéveloppementDéveloppementCI/CDCI/CDAutomatisation des testsAutomatisation des testsGestion des versionsGestion des versionsAccords de serviceAccords de serviceAdoption de l'API par les utilisateursAdoption de l'API par les utilisateursPromotion de l'APIPromotion de l'APIIntégration des partenairesIntégration des partenairesL'état d'esprit de l'APIL'état d'esprit de l'APIRôles et responsabilitésRôles et responsabilitésUpkillingUpkillingLignes directrices opérationnellesLignes directrices opérationnellesGestion de portefeuilleGestion de portefeuilleGestion du budget et des ressourcesGestion du budget et des ressourcesStratégie de capacité1Stratégie produit APIExigences utilisateurs & onboarding2Expérience utilisateurAPIArchitecture & décisions de plateforme3Architecture deplateforme APIConception de solution & d'interface4Conception d’APIMise à disposition & opérations5Livraison d’APIAssurance qualité & préparation6Audit APIPublication & enablement7Publication d’APISuivi & amélioration8Suivi & amelioration APILigne des opportunités métierLigne d'architecture de la plateformeLigne de conception de l'APILigne de livraisonLigne Publication & EnablementLigne de modèle opérationnel

Résultats

  • Une proposition de valeur et un public simples pour l'API
  • Un langage commun entre le produit, le design et la technologie
  • Un argumentaire ou un dossier solide pour le financement/l'approbation

Critères du parcours

Critères d'entrée

  • L'opportunité de capacité est identifiée et documentée.
  • Les segments d'utilisateurs sont identifiés.

Critères de sortie

  • Des signaux de marché pertinents, des retours d'expérience ou des informations opérationnelles sont disponibles pour guider cette opportunité de capacité.
  • Les objectifs métier sont définis.
  • L'étude de marché identifie des opportunités de capacité.
  • Les parties prenantes concernées conviennent que cette opportunité de capacité mérite d'être explorée et priorisée.

Personnes à impliquer

Ressources associées

Lignes de métro

Se concentre sur l'identification, l'évaluation et la productisation des opportunités métier sous forme de capacités réutilisables.