Stratégie produit API

Avant de construire quoi que ce soit, définissez dès le départ la valeur de votre API, ses utilisateurs et ses objectifs commerciaux.

Résultats

• Une proposition de valeur et un public simples pour l’API

Lignes de métro associées

• Ligne sur les opportunités d’affaires
• Ligne d’architecture de la plateforme
• Ligne de modèle opérationnel

Pourquoi c’est important

De nombreuses organisations considèrent les API comme des projets technologiques et non comme des produits. Le résultat ? Des consommateurs désorientés, une adoption médiocre et un gaspillage d’efforts.

Cette station vous aide à définir l’objectif, le public cible et les critères de réussite de votre API, afin que les équipes puissent fournir des API qui résolvent des problèmes réels.

Critères d’entrée

• Les informations issues des indicateurs et des commentaires sont disponibles pour optimiser les API existantes.
• Les objectifs commerciaux sont définis.
• Une étude de marché identifie les opportunités en matière d’API.
• Les parties prenantes approuvent les discussions stratégiques.

Critères de sortie

• Les opportunités individuelles en matière d’API sont identifiées et documentées.
• L’API répond à un besoin commercial clair et est réutilisable par plusieurs consommateurs d’API.
• L’objectif de l’API est de masquer les modèles de données backend et les divergences.
• La proposition de valeur est validée par les principales parties prenantes.
• Les segments d’utilisateurs de l’API (internes et externes) sont identifiés.
• Des feuilles de route de haut niveau pour le développement de l’API sont établies.

Comment cela fonctionne-t-il ?

1. Explorez le problème du client ou du partenaire que vous comptez résoudre avec les API. Dressez la carte des parties prenantes, de leurs parcours et de leurs résultats à l’aide du Customer Journey canvas.
   Customer Journey Canvas Cartographier les parcours des clients pour identifier les besoins et les points de douleur, afin d'améliorer la conception de l'API et l'expérience de l'utilisateur.
2. Définir les entités de base, leurs attributs et leurs relations pour créer une compréhension conceptuelle partagée à travers les parcours et éventuellement les API.
   Domain Canvas Un outil de modélisation pour définir et communiquer les entités et les relations clés de votre domaine, en assurant la cohérence sémantique entre les API.
3. Identifier les besoins des développeurs et les API nouvelles ou réutilisables à l’aide de l’API Value Proposition Canvas.
   API Value Proposition Canvas Aligner les fonctionnalités de l'API sur les besoins des utilisateurs en établissant une correspondance entre les tâches, les douleurs et les gains et les produits de l'API.
4. Définissez la valeur - pour les utilisateurs et l’entreprise - à l’aide du modèle commercial de l’API, afin de rendre votre stratégie API visuelle, partageable et facile à valider avec vos consommateurs d’API à la prochaine station.
   API Business Model Canvas Évaluer stratégiquement la viabilité de l'activité API en établissant une cartographie des propositions de valeur, des segments de consommateurs et des ressources clés.

Appliquer dans votre travail

Fournir des lignes directrices et des modèles pour la création de modèles commerciaux, de propositions de valeur et de feuilles de route pour les API.